PinnedPublished inFrom Developer to Manager2025 年的最挺你的新手主管上線啦轉眼已來到 2025 年，接任主管也已經三個月左右，每週都會與老闆回報進度，他也會與我說明管理的一些要訣，讓我在管理團隊的路上不會孤單，有人可以指導。Jan 3Jan 3
PinnedPublished inFrom Developer to Manager精巧 Scrum 團隊的大問題老闆，人手不足啊！Jan 10A response icon1Jan 10A response icon1
Published inFrom Developer to Manager技術主管的問題與挑戰（上）技術主管，是技術團隊的管理者，負責管理資源、技術棧，必且負責對外協調、向上管理。從開發者轉換成管理者，雖然接觸的都是技術相關的內容，但是由於切入點的不同，所以關注的地方也跟著不同。5d ago5d ago
「Kotlin 2.2.0 新語法快遞」：在 when 內加入防衛條件（Guard Conditions）Kotlin 2.2.0 即將到來，目前在 2.2.0 的候選版本（2.2.0-RC2）中，包含了幾項新的語法改善，就讓我帶給各位。 首先，第一個新到來的功能為在 when 條件運算式中加入防衛條件Jun 8Jun 8
KotlinConf’25 期待的新功能 — Rich ErrorsKotlinConf’25 已經順利結束，在本次的 Keynote 中，提到了多項會在 2.x 版推出的功能，各個功能都令人期待，有些甚至從 Kotlin 1.x 版就期待至今，本篇文章提到的 Rich Errors 就是即將在 2.4 版中一項重要的功能推進。May 30A response icon1May 30A response icon1
Published inFrom Developer to Manager年輕人，找出你的價值吧兩週前與老闆的談話後，我嚴重的對自己失去信心。就像一架失速的飛機，一直不斷的往下墬。在這兩週間，了解狀況的朋友都紛紛關心我，我也又再一次認真思考我的職涯。May 16A response icon2May 16A response icon2
Published inFrom Developer to Manager主管半年，我最難受的一課：努力，換不到信任現況：走入管理的另一側May 2A response icon1May 2A response icon1
Published inFrom Developer to Manager踏入管理職半年，我的覆盤轉眼間，從去年十月開始踏入管理職，已經過了半年。這段時間對我而言，不只是職位的轉換，更是心態與視野的改變過程。如果要給自己一個評價，目前大概是「尚可」。但更重要的是，我逐漸意識到，成為一個好的主管，不只是管理團隊，更是學習如何同步管理自己。Apr 25Apr 25
