PinnedPublished inFrom Developer to Manager精巧 Scrum 團隊的大問題老闆，人手不足啊！Jan 10A response icon1Jan 10A response icon1
快速認識 Accelerometer 與 Gyroscope 的差異筆者以前在開發手機 App 時，知道手機的感測器上有 Accelerometer（加速器）以及 Gyroscope（陀螺儀），那時候會需要針對這兩個感測器來開發功能。無獨有偶，現在進行的專案中…Oct 31Oct 31
Published inFrom Developer to Manager溝通，不只是說清楚：讓對話產生成果的四個關鍵溝通的目的是什麼？是交換資訊、情感交流或者是打發時間，最近我感受到有效的溝通的重要性，若沒有把握待會說明的幾個原則，溝通可能會是事倍功半。Aug 29A response icon1Aug 29A response icon1
Published inFrom Developer to Manager有品質的決策，來自有原則的思考不論你是主管或是非主管，不管是在職場或是生活，都一定會有一堆等待我們下決定的事項，不論是大到決定要租屋、買屋，婚後要不要生小孩，連假要去那邊玩，小到中午吃什麼，又或者是在公司內部的一大堆決策，這些事情往往會耗費我們一些心力處理，當然我們也可以做個自由自在的人，不做決策，採取船到橋…Aug 15Aug 15
Published inFrom Developer to ManagerThink Big，改變你的想法，不再拘泥枝微末節六月中，公司舉行了季會，這次的季會是在外部場地舉辦。除了必要的政令宣達外，還包括了 Team Building 的環節。而本次的 Team Building 玩的是雷射槍對抗賽，在這場對抗賽中，大家似乎把公司的事情都拋在腦後，盡情的在玩耍。令我感到印象深刻的是，在中場休息時，…Jul 4A response icon1Jul 4A response icon1
Published inFrom Developer to Manager技術主管的問題與挑戰（下）上篇文章中，分享了三個問題與挑戰，團隊技術棧的了解與熟悉、團隊資源的管理、向上溝通的難處，這三個問題本質上都是屬於在公司內部的問題，可以屬於主管需要面對的外部問題，本篇文章將來聊聊比較內心層面的問題與挑戰。Jun 20Jun 20
